Een goed gesneden taart is het halve werk

Uit een benchmark van de werkgeversorganisatie HNW blijkt dat 8 op de 10 bedrijven denkt dat Het Nieuwe Werken meer effect heeft op de organisatie (in de vorm van communicatiemiddelen en flexplekken) dan op de medewerkers. Voor mij bevestigt dit wat ik in de praktijk vaak zie: dat in de driehoek Bricks, Bytes en Behaviour die laatste vaak wordt onderschat.

Afhankelijk van het profiel en de persoonlijke voorkeur van de HNW-projectleider gaat de aandacht grotendeels naar een nieuw pand en/of nieuwe inrichting, of naar het uitrusten van de organisatie met de nieuwste gelikte devices.

Dit alles met de gedachte: één blik op die design belstoelen of die ranke iPads, en de medewerkers willen niets anders meer.

Fout!

Een goede invoering van Het Nieuwe Werken begint (en eindigt!) met de factor Mens. Als je kijkt naar de verdeling in taartvorm, dan is die factor voor 70% bepalend voor het succes van de invoering van HNW. Die belstoel en andere werkplekaanpassingen tellen maar voor 15% mee, net als adequate IT-voorzieningen. Helaas wordt die taart vaak in andere punten gesneden… En krijgt de factor mens een karig puntje toebedeeld.

Wil je dus dat mensen HNW in een organisatie omarmen, dan begint het met het kijken naar hun behoeften: wat willen zij? En ook: wat willen ze absoluut NIET?

Er is in de pers een ‘HNW-bashing’gaande: een trend om de lovende en juichende berichtgeving over Het Nieuwe Werken een halt toe te brengen. De teneur is overal hetzelfde – HNW is niet zaligmakend, mensen met behoefte aan structuur willen er niet aan, jongere mensen zitten er niet op te wachten, IT’ers houden er niet van… Allemaal relativeringen van een concept dat eigenlijk zo basaal is, dat het niet eens een eigen afkorting zou moeten hebben.

HNW is gewoon ‘werken’. Op een manier die past bij de moderne tijd, bij de middelen van een organisatie, maar bovenal past bij de mensen die er werken. Gradaties te over!

Werk ze!

—

Heb jij – of heeft jouw team – dat thuiswerken en hybride werken nog niet helemaal lekker in de vingers? Overweeg dan eens een workshop of training Effectief en Efficiënt Hybride Werken. 

Gaat het je om persoonlijke aandacht voor jouw uitdagingen? Dan is een coachingstraject Met Meer Plezier Productief misschien een goede keuze. Daarover vind je hier meer informatie, maar je kunt je ook vrijblijvend en kosteloos eerst aanmelden voor een Valkuilcheckgesprek.

—