• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst

New Broom

Door slimmer werken met meer plezier productief

  • Home
  • Coaching
  • Trainingen
    • Met Meer Plezier Productief
    • Effectief en Efficiënt Hybride Werken
    • Grip op Werkdruk, Energie en Stress
    • Baas in Eigen Inbox
    • Nee is ook een antwoord
    • Inspiratiesessie Infodetox
    • Online training Stoppen met Uitstellen
    • Online training Inbox Hero
  • Gratis
    • Valkuilcheckgesprek
    • Zelftest werkstijlen
    • Nieuwsbrief
    • Kom Op Jongens [podcast]
  • Blogs
  • Over New Broom
    • Ik ben Karen Visser
    • Waarom New Broom?
    • Klanten
    • Klantervaringen
    • Waar je me vindt
    • Boeken door Karen Visser
  • Contact

10 november 2011 by [post_author_posts_link_outside_loop] Reageer

Het gaat niet om geld, maar om resultaat

Opvallend genoeg vrezen veel organisaties nog steeds de komst van tijd- en plaatsonafhankelijk werken en van hybride werken, omdat ze denken dat ze er de portemonnee voor moeten trekken. Dat je forse investeringen moet doen in allerlei hip meubilair en 50% van je vastgoed de verkoop in kan. En als je toch bezig bent: iedereen moeten voorzien van de meest flitsende personal ICT-gadgets. Dat kan. Maar is geen noodzaak!

Je kunt tijd- en plaatsonafhankelijk werken én hybride werken als organisatie op veel manieren invullen. De invulling ligt aan de (financiële) mogelijkheden, organisatiecultuur, strategie en markt.  Het gaat niet om geld, maar om resultaat: tijd- en plaatsonafhankelijk werken én hybride werken betekent dat je samenwerken anders organiseert, omdat het tot een beter resultaat leidt.

Is het verplicht? Zeker niet. Maar als je er niet voor kiest, en zijn organisatie ‘vrij van dit soort moderne onzin’ wil houden, doet er goed aan om medewerkers op andere fronten flexibiliteit te bieden. Bijvoorbeeld door een arbeidsvoorwaardenpakket in cafetaria-stijl, waar mensen salaris, vrije dagen en andere voorzieningen tegen elkaar kunnen wisselen.

Onderschat de moderne medewerker niet: als je de behoefte eraan negeert, gaat het zich op andere fronten wreken.
Wie tijd- en plaatsonafhankelijk werken en hybride consequent buiten de deur wil houden, wordt een minder aantrekkelijke werkgever – zeker voor jongere generaties – en merkt dat mensen gaan vastlopen. Dat was al zo met Het Nieuwe Werken (HNW) in de jaren ’90 en is ook met tijd- en plaatsonafhankelijk werken en hybride werken het geval.

Mijn allergrootste hoop: dat over twintig jaar de termen ’tijd- en plaatsonafhankelijk werken’ en ‘hybride werken’ niet meer bestaan. Omdat het zo vanzelfsprekend is geworden, dan het gewoon ‘werken’ heet.

Werk ze!

—

Heb jij – of heeft jouw team – dat thuiswerken en hybride werken nog niet helemaal lekker in de vingers? Overweeg dan eens een workshop of training Effectief en Efficiënt Hybride Werken. 

Gaat het je om persoonlijke aandacht voor jouw uitdagingen? Dan is een coachingstraject Met Meer Plezier Productief misschien een goede keuze. Daarover vind je hier meer informatie, maar je kunt je ook vrijblijvend en kosteloos eerst aanmelden voor een Valkuilcheckgesprek.

—

Categorie: blog, digitaal werken, flexwerken/HNW/TPOW, hybride werken

Lees Interacties

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Footer

Contactgegevens

Schaarweide 1
2811 JM Reeuwijk
0652645283

Volg New Broom op

Colofon

Disclaimer
Privacyverklaring
Algemene voorwaarden (pdf)

© 2025 New Broom | Realisatie Zin In Webdesign